Na een ingrijpende brand moest de woning van Dré de Bruijn volledig worden herbouwd. Wat volgde, was een intensieve periode van keuzes maken, opnieuw beginnen en stap voor stap toewerken naar een nieuw thuis. Samen met Bouwbedrijf Doorn kreeg die nieuwe start vorm op vertrouwde grond. We zitten aan tafel bij Dré de Bruijn, samen met zijn zoon Jos en dochter Ellen.

In het begin werd nog gekeken of delen van de woning behouden konden blijven. De verzekeraar zocht eerst naar mogelijkheden om balken en muren te handhaven, maar volgens de familie was Doorn daar al snel helder in. Herstel zou uiteindelijk meer tijd, meer geld en meer onzekerheid opleveren dan volledige sloop en herbouw, zoals zoon Jos uitlegt: “Doorn heeft vooral ook heel duidelijk gezegd: de verzekeraar probeerde eerst dat het niet total loss was, dus dat de balken en zo behouden konden blijven. Het zou meer tijd en geld gekost hebben om het op die manier te doen dan gewoon de bulldozer erin, plat en opnieuw bouwen. Daar zijn we uiteindelijk heel blij mee geweest.”

Juist die duidelijkheid gaf rust. Niet omdat het een makkelijke boodschap was, maar juist omdat het een eerlijke boodschap was. De woning werd vervolgens opnieuw opgebouwd op de bestaande fundering. Daarmee bleef er letterlijk iets van het oude huis behouden, terwijl er tegelijk ruimte kwam voor een nieuwe start.

Vertrouwen in een bekende naam
De keuze voor Bouwbedrijf Doorn voelde voor de familie logisch. Doorn was al bekend als aannemer in de regio en daar werd ook uitgesproken positief over gesproken. “Dat vertrouwen zat niet alleen in eerdere ervaringen, maar ook in de reputatie van het bedrijf. Doorn heeft een hele goeie naam en is één van de betere aannemers”, is Dré van mening. In het verdere traject werd dat vertrouwen alleen maar bevestigd, aldus Dré: “Door de heldere communicatie, de duidelijke keuzes en de manier waarop uitvoerder David Buist het project begeleidde, groeide het vertrouwen om door te pakken.”

Korte lijnen en een bouwbedrijf in de menselijke maat
Wat de familie als groot pluspunt noemt, zijn de korte lijnen. Juist dat maakte het proces persoonlijk en overzichtelijk geeft Dré aan: “Het is een bouwbedrijf in de menselijke maat. Geen gigantisch groot bouwbedrijf, maar juist een partij waarbij je met één of twee telefoontjes gelijk iemand te pakken hebt. Zowel de opzichter als de uitvoerder als de directie op kantoor. Gewoon via de 06-nummers.”

Eens in de drie weken werd de stand van zaken besproken en werd ook het meer- en minderwerk inzichtelijk gemaakt. Dat gaf grip op het proces en zorgde ervoor dat de familie zich van begin tot eind goed meegenomen voelde. Zoals Dré de Bruijn vertelt: “We hadden eens in de drie weken bouwvergadering en wat heel prettig was, is dat daar continu het meer- en minderwerk werd gepresenteerd, dus je kwam ook niet voor verrassingen te staan.” Juist dat gevoel van betrokken blijven was belangrijk. Zoals Dré het kort samenvat: “Je was er elk moment bij.”

Duidelijke afspraken en soepel samenwerken
De samenwerking verliep prettig tussen alle betrokken partijen. Niet alleen tussen familie en aannemer, maar ook tussen architect, installateurs en onderaannemers. Volgens de familie zat daar veel duidelijkheid in. Uitvoerder Marten Te Nijenhuis speelde daarin een belangrijke rol. “In de bouwvergaderingen was het steeds duidelijk. Als er iets moest gebeuren of overleg was met de installateur, dan werd ook echt gezegd wie wat moest doen. Daar was Doorn heel duidelijk in”, geeft zoon Jos aan.

Met name de samenwerking tussen architect C.W. de Vries en aannemer wordt als opvallend positief omschreven. “Waar dat in andere trajecten nog weleens schuurt, was dat hier juist niet het geval”, geeft zoon Jos aan. “Je komt ook wel eens tegen dat een architect en een aannemer niet goed door één deur kunnen, of ergernis over die kwesties. Maar van beide kanten waren ze soepel en stonden ze niet op hun strepen van: ik wil het zo. En dat stimuleert.”

Juist in een traject waarin veel partijen op elkaar moeten aansluiten, is dat van grote waarde. Het voorkomt ruis, geeft rust en zorgt ervoor dat beslissingen niet blijven liggen.

Realistisch, transparant en zonder mooie praatjes
Wat de familie daarnaast erg waardeerde, was de nuchtere manier waarop Doorn met planning en verwachtingen omging: “Er werden geen beloftes gedaan die later moesten worden teruggedraaid. Toen er hoop was dat de woning misschien nog voor de bouwvak klaar zou zijn, werd daar eerlijk op gereageerd: dat ging niet lukken; het zou eerder begin september worden”, juist dat realisme gaf vertrouwen geeft Dré aan: “Dus ook geen valse verwachtingen wekken.”

Die openheid zat volgens de familie in het hele traject. Niet alleen in planning en begroting, maar ook in de manier waarop werd gecommuniceerd over keuzes, problemen en oplossingen. Zoals familie De Bruijn het zelf samenvat: “Heel probleemoplossend, transparant en geen fouten verdoezelen of wat dan ook.”

Ook over de uitvoering en planning zelf spreekt de familie met waardering. Niet alleen omdat het strak georganiseerd was, maar ook omdat de afstemming tussen partijen goed op elkaar aansloot: “De ene ging weg en de andere stond er al. Dat geeft wel aan hoe strak de planning was. Het is zelfs binnen de tijd opgeleverd, geen veertien dagen uitgelopen.”

Meer dan alleen een bouwproject
Voor Dré de Bruijn kreeg de herbouw nog een extra lading. Hij woont al sinds 1995 op deze plek en kort voor de brand was zijn vrouw overleden. Daardoor viel de herbouw samen met een toch al moeilijke periode. Juist daarom kreeg de bouw een betekenis die verder ging dan alleen stenen en planning, geeft Dré aan: “Vanaf ’95 woonden we hier. Het was nog geen jaar dat mijn vrouw overleed en toen kwam de brand eroverheen. Dus ja, dat was wel even zwaar”.

Daaruit blijkt meteen dat het hier om meer ging dan alleen een woning. De bouw bracht ook ritme, aanspraak en leven op het erf, zegt Dré: “Het rouwproces is daardoor wel beïnvloed. Dat ik al die tijd die mensen om me heen had, heeft enorm geholpen. Plezierig koffie zetten, begroeting, even bijpraten. Ja, dat was wel mooi.. En nu mis ik de bouwvakkers zelfs een beetje.”

Opnieuw wennen aan thuis
Het was voelbaar dat er echt opnieuw begonnen moest worden. Niet alleen met de bouw van de woning zelf, maar ook met het weer eigen maken van de plek. Toen de woning weer bewoonbaar was, begon ook het echte thuiskomen. Niet alleen omdat het huis weer klaar was, maar ook omdat vrijwel alles opnieuw opgebouwd en ingericht moest worden. De brand had immers niet alleen de woning geraakt, maar ook alles wat daarin stond: “Eigenlijk heb ik de eerste paar nachten hier samen geslapen met mijn zoon, om een beetje te wennen. En mijn dochter heeft veel aan de inrichting verzorgd. 95% van wat er nu staat, is nieuw of tweedehands nieuw”, vertelt Dré.

Een huis van nu
De woning kreeg stap voor stap vorm als een huis dat klaar is voor de toekomst. Er werd gekozen voor vloerverwarming, een warmtepomp, zonnepanelen en een efficiëntere indeling. De keuken werd groter, de bijkeuken praktischer en er kwam meer licht in de woning. Ook werd alles gelijkvloers gemaakt. Zo werd de herbouw meer dan alleen herstel. Het huis voelt weer vertrouwd, maar is tegelijk duurzamer, comfortabeler en beter afgestemd op hoe er nu gewoond wordt.

Dit was niet alleen een mooi project vanwege een mooi eindresultaat, maar juist omdat er in een ingrijpende periode op een manier is samengewerkt die vertrouwen gaf in het proces, in de mensen en in het gevoel dat het weer thuis kon worden. Wij bedanken familie De Bruijn voor de prettige samenwerking en het delen van hun verhaal. Op de vraag of de familie Bouwbedrijf Doorn zou aanbevelen, was het antwoord van dochter Ellen duidelijk: “Sterker nog, ik heb het al aanbevolen aan mensen.”

Meer bekijken van dit project